【模世能】先做产品还是先设计模式,很多老板都做错了

2019-08-13 559

管理大师德鲁克曾说过:当今企业间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。

 

在产品同质化严重的今天,很多人都希望借助模式的力量在竞争激烈的红海中杀出重围。

 

但是很多人会纠结一个问题,是先做产品还是先设计模式?而很多老板都做错了!

 


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做产品的人一定认为是先有产品,有了产品之后呢,开始搞营销。

 

营销代表着两个字叫卖货,接着搞管理,搞管理就叫做货,或者叫做事。

 

当你学了很多的营销,学了很多的管理,做了很多的营销,做了很多的管理之后,依然卖不好货,生意依然不好。

 

这个时候你就开始从原有的空间跳出来,转向学模式。带着这种思维来学模式,学完模式依然没有模式。

 

只要你满脑子想着产品,学模式是没有模式的,这一个模式学得再好,到最后还是一句话,换个套路来卖货。

 


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设计模式的目的是什么?很多人认为设计完模式就是为了卖货。

 

其实不然,模式本身就是独立的产品,产品只是模式的原材料,一定是先有模式,再往模式里面装产品。

 

商业模式是一个企业得以运转的底层逻辑和商业基础,如果没有弄清楚一个企业的商业模式,就开始运作一个企业,那就是无本之木,无源之水。完善的商业模式可以让一个企业更加科学合理,有的放矢的去运营。

 


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著名经济学家郎咸平也说:

 

商业模式是关系到企业生死存亡,兴衰成败的大事。企业要想获得成功,就必须从制定成功的商业模式开始,成熟的企业是这样,新的企业是这样,发展期的企业更是如此,商业模式是企业竞争制胜的关键,是商业的本质!

 

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一个企业要想在市场中赢得胜利,首先必须明确自身的定位。定位就是企业应该做什么,它决定了企业应该提供什么样的产品。

 

设计好商业模式之后,再找到一个能够“跑量”的项目,达到“快速建渠道、快速聚人”的目的,另外再找别的项目,赚钱盈利。


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